Campetrol hace llamado a la concertación para mitigar efectos de coyuntura laboral

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· Campetrol presentó propuesta para apalancar procesos productivos en las regiones donde existe actividad petrolera.

· Según cifras del gremio, más del 30% de los problemas del sector se generan por cuenta de los bloqueos en las regiones.

· Presidente de Campetrol presentó al Ministro de Trabajo, Luís Eduardo Garzón, panorama laboral del sector.

Un llamado al diálogo y la concertación hizo el presidente de la Cámara de Bienes y Servicios Petrolero (Campetrol), Rubén Darío Lizarralde Montoya, a los sindicatos del sector petrolero, a los cuales invitó a trabajar conjuntamente para mitigar las consecuencias que por cuenta de la coyuntura petrolera se pueden dar en el aspecto laboral.

Según el directivo gremial, es fundamental anticiparse a los problemas para analizar las medidas o acciones a seguir, “No podemos negar que estamos ante un problema laboral en el sector petrolero, si no nos anticipamos a este de una manera positiva, tendremos consecuencias muy graves”.

Este mensaje fue dado ayer a la salida de una reunión en el Ministerio de Trabajo, en la cual se dio un primer acercamiento a la situación laboral del sector petrolero por cuenta de los bajos precios internacionales del crudo.

“Sin embargo no son solo los precios bajos, estamos ante un problema que se ve influenciado por los ataques terroristas, la baja inversión que tienen proyectadas las empresas operadoras que por supuesto golpea el empleo, un desestimulo por cuenta de la Reforma Tributaria y el cese de actividades por los bloqueos en las regiones, este último ítem representa más del 30% de los problemas del sector”, explicó Lizarralde Montoya.

En el marco de la reunión, el presidente de Campetrol explicó una propuesta de apalancamiento de procesos productivos en las regiones donde se realicen actividades extractivas, con lo cual se lleve desarrollo social a las comunidades.

“Nosotros estamos dispuestos a ser una palanca del sector rural, la agroindustria y el ecoturismo en estas zonas; no podemos dejar el desarrollo del país en manos de un solo sector, pues en momentos de crisis toda una economía se puede venir al suelo”, señaló el presidente de Campetrol.

En este sentido indicó que para aportar al desarrollo del sector y fomentar el empleo, se requiere que no se desestimule la inversión, sino que al contrario se inyecten más recursos en temas como la sísmica y la exploración.

“Nosotros hicimos un llamado al Departamento Nacional de Planeación para que dentro del plan de desarrollo exista un compromiso de Estado para que las actividades que acompañan a este sector no se disminuyan sino que se aumenten, y en la medida que esto suceda, incrementará el empleo”, destacó.

Finalmente, el dirigente gremial afirmó que la actividad de los commodities es muy variable y que se espera que cuando los precios del petróleo empiecen a repuntar, así mismo lo hagan los precios.

A esta reunión también asistieron la presidenta de la junta directiva de Campetrol, Rose Marie Saab, el viceministro de Energía, Carlos Fernando Eraso, los viceministros de Trabajo, Enrique Borda y Juan Carlos Cortés, el presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo, Francisco Lloreda, el vicepresidente de Desarrollo y Producción de Ecopetrol, Héctor Manosalva, el vicepresidente de Talento Humano de Ecopetrol, Alejandro Arango y representantes de los sindicatos de la Unión Sindical Obrera (USO), de la Confederación General del Trabajo (CGT) y Sindispetrol.

En riesgo empleos de sector petrolero: Campetrol

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Cerca de 25 mil personas podrían quedarse sin empleo por coyuntura petrolera.

El presidente de la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol) indicó que se requiere de un trabajo conjunto entre Gobierno, sindicatos y gremios para evitar que cerca de 25 mil personas se queden sin empleo en el sector.

“Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 debe ser más ambicioso en el sector de hidrocarburos”: pdte CAMPETROL

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• 52% de las empresas operadoras afirman que replantearán su inversión en Colombia para focalizarla en otros países.
• Como una reunión positiva, calificó el presidente de Campetrol, el encuentro con el DNP, en donde se realizó propuesta para que sea incluida en el nuevo Plan de Desarrollo.
• El directivo gremial señaló que “no se puede iniciar un nuevo Plan con metas incumplidas y con reducción de las mismas frente al anterior”.

Bogotá, enero 19 de 2014 (@campetrol). Como positiva, calificó el presidente de la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol), Rubén Darío Lizarralde Montoya, la reunión con el Departamento Nacional de Planeación (DNP), en la cual el gremio presentó un análisis al documento borrador “Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018” en lo que respecta al sector de hidrocarburos, y realizó una propuesta para que sea incluida en el mismo.

Para el presidente de Campetrol, la actual propuesta de Plan Nacional de Desarrollo, respecto al sector petrolero, es poco ambiciosa y tiene unas metas por debajo de las que estaban planteadas en el cuatrenio anterior.

“No es adecuado que un Plan Nacional de Desarrollo proyecte una producción en el 2018 de 1.148.000 barriles diarios, cuando hace cuatro años teníamos pensado producir 1.420.000; o pensar en perforar 3.300 pozos de desarrollo (es decir 825 al año), si ya estamos perforando más de mil anuales. No podemos desincentivar más la inversión extranjera con metas tan bajas, vamos a dejar de ser atractivos poniendo en riesgo parte del 25% de los ingresos fiscales y del 50% de las exportaciones del sector petrolero”, destacó Lizarralde Montoya.

Agregó que la inversión en el sector ya presenta una desaceleración y que los resultados de este indicador durante el año 2014 pueden estar muy por debajo de lo presentado en 2013 y 2012 cuando se llegaron a cifras de 5.111 y 5.471 millones de dólares respectivamente.

“Cerca del 52% de las empresas productoras de petróleo afirman que replantearán su inversión en Colombia y la focalizarán en otros países, por ello no podemos mandar más mensajes negativos, como el de la Reforma Tributaria de 2014, pues la industria se ha preparado en los últimos años tanto tecnológicamente como en recursos humanos, y está en la capacidad de duplicar los indicadores totalmente”, dijo el presidente de Campetrol.

Por ello, frente a este panorama, el directivo gremial realizó una propuesta al DNP para que sea estudiada y que está dividida en dos partes, mayor producción y trabajo con las comunidades.

“En el primer aspecto debemos trabajar fuertemente en temas exploratorios, de desarrollo y producción, necesitamos mantener la autosuficiencia energética y superar los 6,6 años que hoy tenemos, y para poder cumplir con la meta de incorporar reservas totales por 5.500 millones de barriles. La industria de bienes y servicios petroleros está en la capacidad de perforar más de 200 pozos A3 al año, superar ampliamente los 1.000 pozos de desarrollo anuales que hoy se perforan y correr más de 40 mil kilómetros de sísmica por año”, explicó.

En cuanto a comunidades, indicó que es necesario apalancar desde la industria de hidrocarburos, el desarrollo de proyectos agroindustriales como nueva forma de ingreso para los habitantes de las regiones con producción petrolera.

“Con la reforma de las regalías las comunidades de las regiones petroleras quedaron insatisfechas, por ello queremos aportar desde el sector al desarrollo agroindustrial, para que cuando se acabe la actividad extractiva en estas regiones, los habitantes tengan nuevas alternativas económicas, generando de esta manera una sinergia muy interesante”, propuso Lizarralde Montoya.

Frente a la evaluación del plan y las propuestas de Campetrol, el subdirector Sectorial del DNP, Luís Fernando Mejía, señaló que reciben con buenos ojos la propuesta del gremio de bienes y servicios petroleros, “podemos revisar las metas, hay unas nuevas condiciones externas, pero para nosotros es muy importante generar cadenas de valor alrededor de las actividades extractivas, es fundamental, la participación de la inversión privada en el desarrollo productivo”.

Ambas partes señalaron el desarrollo posterior de reuniones con el fin de evaluar las propuestas y su viabilidad.

Agradecimiento de Margarita Villate a Campetrol

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Estimados afiliados:

Al retirarme de Campetrol, quiero agradecerles muy especialmente todo el apoyo y confianza que me proporcionaron en estos años de ejercicio como Directora Ejecutiva. Han sido tiempos de mucha dedicación, esfuerzo y también de gran experiencia y muchos aprendizajes. Han sido ya muchos años de trabajo continuo. Ahora es tiempo para dedicarlo a mi familia.

  Les agradezco igualmente a los miembros de Junta Directiva, que creyeron en las iniciativas que presenté y que contribuyeron a su desarrollo y aplicación.No puedo dejar de destacar el compromiso y contribución en el desarrollo de todas las actividades, por parte del equipo humano de Campetrol, quienes solidariamente siempre me apoyaron con voluntad y empeño en todos los proyectos emprendidos. Todos fueron pieza fundamental para los resultados que hoy tenemos en Campetrol. Adjunto, un breve informe de las principales labores desarrolladas en estos años.

Les auguro el mayor de los éxitos en sus empresas y proyectos personales, deseando que estos tiempos difíciles que enfrenta el sector, sean superados prontamente para bien de la industria, del sector y del país.

Reciban un saludo de Feliz Navidad para todos en unión de sus familias. Afectuoso abrazo,

Margarita Villate S.